天津希尔盾人防设备有限公司从质量和市场的战略高度,把公司定位于“一流的管理、一流的质量、一流的服务。”公司产品严格按照国家有关部门的技术要求及标准化图纸进行生产,确保产品质量由此,公司建立了一整套质量体系文件,以此来规范质量活动和质量行为,形成了办事有程序、操作有规程、检验有标准、计划有规范、奖惩有细则的完善质量保证体系。

      采购控制:首先拟定采购计划,对供应方进行质量保证能力考察和评价,经总经理批准后实施。采购的产品还要经检验验证合格后方可入库,以此确保采购质量。

      工序控制:首先要对上岗的各类人员进行培训考核并取得上岗证的资格认可,制定并实施工艺准备计划,编制加工和安装规程文件,规定使用合格的生产和安装设备,在生产和安装过程中对产品的主要特性进行监管和控制。贯彻实施有关标准、法规和质量控制要求,对生产安装的设备进行维修,使所使用的设备处于完好的状态,使人、材、机、法等影响工程质量的因素处于受控状态,以保证工程质量。

      不合格产品控制:对不合格的产品处理,首先坚持三不放过:不合格的原因不清楚不放过;责任不清楚不放过;措施不落实不放过。对不合格的产品都要制定纠正措施,防止重复发生。

      专检和祥验相结合:对生产加工和现场施工也要履行严格的过程检查,使毎一道工序都纳入保证质量的轨道,使生产过程完全处于受控状态。

      最终确保向建设单位提供满意的产品。